01
裝修指導·細致入微
富房總部可以提供完整詳細的裝修手冊,并派專業(yè)工作人員給與裝修指導建議,力促風格統(tǒng)一完善。
02
金牌招聘·持續(xù)輸出
目前富房招聘團隊分為招聘一部、招聘二部、招聘三部,共計30余人,且隊伍還在持續(xù)擴大中,根據(jù)各加盟商的需求,精心篩選,源源不斷地為各加盟商提供各崗位人才。
03
深度培訓·迅速成長
培訓統(tǒng)稱“富房大學堂”,方式有:教學式培訓、實戰(zhàn)模擬培訓、交流分享茶話會等。 例如:教學式培訓多是以班級為集體開展,每次課程環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)容由淺入深,具有極強的關聯(lián)性和實用性。 為了讓培訓效果達到最佳,會采取“當堂培訓當堂考試”的方式鞏固,課后有小考,每一期的全部課程結(jié)束后有綜合大考,通過不斷的培訓考試提高學員的專業(yè)程度。 我們還在培訓考試平臺建立了考試錯題庫,學員可以通過考試平臺查看錯題,鞏固學習。 培訓有內(nèi)訓和外訓,除了公司內(nèi)部組織的內(nèi)訓,我們也會及時搜索行業(yè)內(nèi)各種有價值的相關培訓,推薦給需要此類培訓的員工用以提高。
04
運營賦能·全面提升
自2018年9月富房入駐貝殼平臺后,正式成立了門店賦能運營中心,現(xiàn)分為東、南、西三個主戰(zhàn)區(qū),核心成員為原富房最大的三大加盟團隊負責人,現(xiàn)全職為所有富房店東服務,助力門店業(yè)績提升、薪酬股權改革等各項實際工作中。 在現(xiàn)階段的市場情況下,部分門店員工大量流失,團隊內(nèi)部也存在體制問題、管理問題及發(fā)展問題,針對這些情況,運營中心會進行經(jīng)驗分享,以自身經(jīng)歷啟發(fā)店東,并且針對問題,提出建議及解決方法,講解招人技巧及留人心得。 運營中心在指導過程中,也會講解貝殼的線上邏輯,幫助店東梳理思路;分析門店數(shù)據(jù),理解數(shù)據(jù)含義,幫助店東有效的管理團隊;找出問題,針對講解,提升門店各項數(shù)據(jù)。 運營中心在走訪門店的過程中還會親自帶領大家實戰(zhàn)打新盤、組織聚焦活動等。幫助門店提升不能一朝見效,運營賦能更不是紙上談兵。富房運營中心承諾:將為門店為加盟商提供實際幫助、全方位賦能,為門店的發(fā)展、公司持續(xù)經(jīng)營保駕護航。