一個人的知識，通過學習方可以得到
一個人的成長，通過磨練更能夠達成
生活中耳熟能詳的毒雞湯
往往最能夠激起人的斗志
富房仁壽惠軒勝利店8月從平臺“后勁班”中脫穎而出，8月份的業(yè)績達到20.8萬，打破前三個月的低谷，逆風翻盤。仁壽惠軒勝利店如何短時間內取得優(yōu)秀的戰(zhàn)績，順利出圈呢？其中有哪些“經”，接下來跟小編一起去取一取吧。
一切都是新的開始
店東何勇進入房地產行業(yè)不到一年的時間，雖然迷茫，更多的卻還是保持著對未來的憧憬和激情。
現實往往比理想更骨感，門店在2月正式并網，何勇及團隊蓄勢待發(fā)，準備大展拳腳。何勇笑談道“雖然店里只有三人，其中兩個小白，可是總覺得三個臭皮匠能賽一個諸葛亮”
5、6、7三個月的業(yè)績一直處于墊底的狀態(tài)，單月業(yè)績額平均不到5萬。門店內人員通過公司招聘部的協助和朋友介紹，慢慢多了起來，從3個人增長到10個人。人是招到了，可是業(yè)績就是起不來，從最初的的干勁十足，到7月底時，何勇的心態(tài)有些“崩”。被劃進了平臺的“后勁班”。
分析原因，門店內的問題逐漸明了：其一新人仍然處于一個適應狀態(tài)，其二帶教方法也存在問題；對此，公司運營中心和平臺CA有針對性的展開輔助，調整方式方法。后勁班針對成功案例的分析，店東們汲取經驗，最后實現逆風翻盤！接受了公司和貝殼平臺對門店的雙賦能，何勇慢慢的調整好心態(tài)，重新出發(fā)。
我能做到的，同樣你也可以！
“我能做到的，同樣你也可以！”這個是何勇鼓勵員工的一句話。通過在后勁班的學習，剖析出了門店存在的問題，新人帶教和新人招聘方面需要抓緊，富房總部提供了人才招聘、帶教方面的建議，何勇逐步開始構建團隊、培養(yǎng)人才。同時何勇很清楚自己的短板：從外行進來的他不了解行業(yè)、缺乏專業(yè)管理，實屬房地產小白一枚。在這個情況下，何勇選擇了放棄管理團隊的權利，高薪聘請專業(yè)的店經理來管理門店。自己則開始瘋狂學習吸收知識，爭取通過不斷的學習能夠在業(yè)務方面快速成長起來。他親自帶團隊出去跑業(yè)務，以身作則，不畏風雨，同團隊戰(zhàn)友們建立革命情誼。
一個好的團隊，是后期的業(yè)務保障夯實的基礎。團隊中的合作與競爭是并行不悖的，榜樣精神也能夠將團隊往更好的發(fā)展方向指引。在何勇的團隊也有不一樣的賞罰政策，獎勵完成任務的優(yōu)秀伙伴，而懲罰則是一人犯錯全員受罰，建立團隊全員的榮譽感和責任心，他立志打造出一批集體榮譽感極強的團隊。
世上沒有你做不到的事兒，看你想不想去做
5、6、7三個月業(yè)績低谷，團隊的低氣壓越來越濃厚，何勇意識到這樣下去不行，團隊不能失去朝氣，要時刻關注團隊成員的情緒，及時調解。
何勇的門店在8月份賣了7套新盤，3套二手；業(yè)績突起的主要因素有兩個方面，其一是另辟蹊徑，拓客成功；主要依靠去鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑盤，客源需要不停的找，強健的雙腿是用來奔跑的，這個片區(qū)沒有，就換一個，你沒有嘗試就不要輕言放棄。其二是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的朋友介紹，他們在通過何勇及團隊買到了滿意的房子，何勇及團隊所表現出來的真誠、守信，使得他們又把親戚朋友介紹過來買房。
何勇回憶起來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上跑盤困難重重。大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民不愿意掃微信，這樣就意味著沒有客源的積累。何勇就親自帶著團隊，從白天到黑夜，風雨無阻出去跟居民談，設身處地的為客戶考慮，通過他們的努力和付出，終于，功夫不負有心人，他們贏得了越來越多客戶的信任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是個老社區(qū)，改善需求大、置換率更高，談妥了第一單，第二單還會遠嗎？這是對‘六度人脈理論’極好的詮釋，你和牛逼的人物之間，只差一個不斷更新的人脈，只要你敢想、敢做！定能夠不負初心。
所以，你不逼迫自己一把，永遠都不知道自己有多優(yōu)秀！只要你敢，下一個逆風翻盤人就是你！期待何勇及他的團隊在“金九銀十”大展拳腳！
來源：四川富房
編輯： 魚仔
編審：絲東先生
投稿微信：love0706
